ERM mniej problematyczny (cz IX), czyli jak oprogramowanie może ułatwić wdrożenie zarządzania ryzykiem w organizacji
Skuteczne zarządzanie projektem wymaga nie tylko dobrej współpracy, planowania czy komunikacji, lecz również ciągłe monitorowanie ryzyk, które mogą wpłynąć na niepowodzenie projektu lub jego opóźnienie. W 90 sekund przedstawiamy jak w narzędziu e-risk zarządzać ryzykiem w projekcie Agile/SCRUM oraz jak zarządzać całym zakresem projektu realizowanym w ramach tej metodologii..
Podobne wpisy
